菜篮子工程养鸡场建设项目可行性投资报告doc
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admin
2019-08-06 04:37

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  一、项目摘要 (一)项目名称:山东大宝养殖加工有限责任公司第十四养鸡场建设项目 (二)建设单位:山东大宝养殖加工有限责任公司 建设地点:新泰市小协镇大沟村 (四)建设时间:2012年8月—2012年10月 法人代表:刘忠宝 山东大宝养殖加工有限责任公司第十四养鸡场建设项目主要的建设内容为新建标准化鸡舍10栋、办公与生活用房20间、储藏用房1座,防疫消毒室一座,设备购置274(件)套。第一批引进鸡苗13万只等。项目预计总投资1200万元,其中申请扶持资金25万元,其余为建设单位自筹。项目实施后,可使我公司养殖场进一步提高养殖效益,年出栏肉鸡72万只,实现产值1500万元以上, 年实现纯收入300万元;解决劳动力就业50余人。带动周边100户群众发展肉鸡养殖,户均年增加纯收益5000元以上。有较好的经济、生态和社会效益。 二、发展现状 近年来,新泰市立足本地实际,发挥资源优势,把大力发展畜牧养殖业作为调整产业结构、振兴农村经济的突破口来抓,不断加大工作力度,强化发展措施,通过政策鼓励、资金扶持,有力地促进了禽类养殖业的发展。项目实施单位山东大宝养殖加工有限责任公司占地面积800余亩,地域分布在济阳县、宁阳县、岱岳区、新泰市,两县一区一市,拥有11个种鸡场,3个种鸭场,6个孵化场,1个饲料厂,2个国家级标准示范化肉鸡饲养场,下辖一个赛星食品分公司。存栏父母代种鸡30万套,父母代种鸭1500单元,年孵化“傻楞长”牌优质肉鸡苗3000万只,鸭苗2000万只,年出栏商品鸡20万只。赛星食品分公司年屠宰加工肉鸡3000万只,肉鸭1600万只,年生产‘赛星’牌分割鸡产品6万吨,分割鸭产品约4万吨。公司商品鸡主要销售给下属分公司,鸡鸭苗主要销售泰安市及周边地区,“赛星”牌分割鸡、分割鸭产品主要销往山东、江苏、上海、广东、福建、陕西、新疆、河南、河北等省市,公司产品深受广大客户的欢迎。2011年公司实现产值6.7亿元,利税3600万元。 当前,随着人们生活水平的提高,肉质鲜美,营养丰富鸡肉需求量越来越大,肉鸡养殖业市场前景广阔,具有很好的发展潜力。项目所在地自然条件非常优越,水电、交通方便,盛产小麦、玉米、豆类,且质高价廉,供应充足,不需从外地调入,饲料原料供应充足。对发展肉鸡养殖具有得天独厚的优势。目前,市场对无药残商品鸡供不应求,公司商品鸡养殖规模已远远不能满足市场需要,亟待实施该建设项目。 三、项目实施的总体思路和建设目标 (一)总体思路。全面贯彻落实科学发展观,促进畜牧业可持续发展,提高肉鸡养殖经济效益、社会效益和生态效益,加快规模养殖、标准养殖、生态养殖步伐,提升肉鸡养殖生产水平,完善畜牧业发展机制,切实提升畜产品质量和市场竞争力,着实解决肉鸡养殖带来的污染,保护养殖环境和生态环境,促进和谐社会发展和社会主义新农村建设。 (二)发展目标。以提高肉鸡养殖效益、增加农民收入、保护生态环境为主要目标,通过项目实施,使该场进一步配套规范场区建设,应用防疫保健、科学饲养管理等系列相关肉鸡养殖新技术,切实实现畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化的“五化”标准;通过项目实施,使该场年出栏肉鸡72万只,年产值1500万元,年创利润300万元;通过项目实施,切实调整全市肉鸡产业化结构,减少养殖污染,保护生态环境,实现畜牧业可持续发展。 四、项目建设主体的基本情况 新泰市禹村镇程继孝肉牛养殖场位于禹村镇东白村,占地面积20亩,由该村村民程继孝个人投资建设,联系电话为,该场是一家标准化、规模化、现代化的养殖单位,有着多年的养殖历史和经验,技术力量雄厚,场区布局合理,生产设备先进,多次被当地政府评为“经济支柱企业”“十佳养殖企业”“ 市科技养殖示范基地”等多项荣誉称号,现为新泰市肉牛养殖规模较大、科技含量较高的现代化大型肉牛养殖场。 该场现有畜牧兽医技术人员4人,并且聘请山东农业大学及市畜牧兽医局的专家作为常年顾问,为该场科技养牛、绿色养牛打下坚实的基础。项目实施后,牛场存栏可达800余头,年出栏1200余头,社会效益和经济效益良好。但是,该场原有牛舍低矮、陈旧、规模较小,品种落后及资金匮乏等诸多不利因素,远远跟不上现代科学饲养的要求。严重束缚了养殖场的进一步发展。 五、建设内容 (一)土建工程。 1、在原牛场东侧新建宽20米,长50米,牛舍4栋,共计4000平方米,均为钢架结构,顶部彩钢瓦半封闭棚舍。 2、在原牛场东侧新建长50米、宽15米、钢架结构、顶部彩钢瓦的仓库,计750平方米。 3、在牛场北侧新建砖混结构消毒室1间,占地面积35平方米。 4、在牛场北侧新建砖混结构防疫室、办公室3间,面积90平方米。 5、在牛场西侧新建砖混结构沉淀池1个,长25米,宽8米,深2.5米,共计500立方米。 6、在牛场东侧新建砖混结构青贮池一个,长50米,宽120米,高2米,共计1200立方米。 7、铺设混凝土道路主道长150米,宽4米,辅道长40米,宽30米,共计720平方米。 8、打深井2眼。 9、新建砖混结构围墙560米。 10、新建砖混结构排污沟300米。 11、新建砖混结构生活区、生产区隔离墙130米。 12、新建消毒池2处,宽4米,长3.5米。 14、新建砖混结构职工宿舍3间,粉料室2间,。 (二)设备购置 1、新购饲料粉碎搅拌机1套。 2、新购SCS-30型电子汽车衡。 3、新购加强型932P-3M铡草机。 4、新购紫外线消毒及喷雾消毒设备。 5、新购变电、水泵配套设备各一套。 (三)购良种肉牛200头。 六、投资概算和资金筹措 (一)投资概算(见下表) 经费投资预算明晰表 序号 项 目 单位 数量 单价 (元) 金额 (万元) 合计 (万元) 一 土建工程 183.59 1 牛舍 m2 4000 300 120 2 仓库 m2 750 200 15 3 消毒室 m2 35 571 2 4 防疫室、办公室 m3 90 571 5.1 5 沉淀池 m2 500 16 0.8 6 青贮池 m3 1200 25 3 7 道路 m2 720 240 17.3 8 水井 眼 2 0.5 1 9 围墙 m2 1960 20 3.92 10 排污沟 m3 300 40 1.2 11 隔离墙 m2 195 50 0.98 12 消毒池 m3 28 100 0.28 13 贮粪池 m3 1200 25 3.0 14 地面整理 m2 13000 7.7 10.01 二 设备购置 11.05 1 饲料粉碎搅拌机 台 1 11000 1.1 2 电子汽车衡 台 1 65000 6.5 3 铡草机 台 1 24500 2.45 4 消毒设备 台 4 1500 0.6 5 变电、水泵设备 套 2 2000 0.4 三 购良种牛 头 200 6000 120 120 合计 314.64 (二)资金筹措及来源 项目总投资314.64万元,其中申请扶持资金50万元,主要用于牛舍建设、设备购置和良种引进;建设单位自筹264.64万元。 七、实施进度安排 本项目从2012年8月起实施,到2012年10月结束,实施期限3个月,具体计划为: (一)2012年8月,制定项目实施方案和技术方案, (二)2012年9月,完成牛舍等土建工程建设。 (三)2012年10月,引进良种肉牛,设备购置。 项目实施进度表 时间 建设内容 2012年 8 9 10 方案制定 √ 土建工程 √ 良种引进、设备购置 √ 八、预期效益分析 (一)经济效益 项目完成后,通过各项养殖技术的集成应用,年可出栏优质肉牛1200头,销售收入达1600万元以上,创收入200余万元;带动当地100户群众发展肉牛养殖,户均年增纯收益5000元以上。经济效益显著。 (二)社会效益 项目的实施,使项目单位通过肉牛养殖新技术的集成应用,受益于高效舍饲养殖业。通过其示范带动,可显著增加当地优质草食畜数量,大幅度提高个体单产水平,提高养殖户的经济收入和生活质量;通过项目实施,可使当地农村部分闲散劳动力从事养殖业而实现就地转化。可带动当地群众发展肉牛养殖,增加养殖户收入,有效地提升当地畜草产业发展水平,对加快农业产业化结构调整和社会主义新农村建设有着极为重要的社会效益。 (三)生态效益 通过项目实施,搞好养殖场的治污减排工作,加强养殖场粪污处理和沼气池建设,并因地制宜发展循环养殖模式,既让粪便污物得到了无害化处理,又改善了生态环境,创建“牛入舍、粪入池、气入户、肥入园、厨无烟、灯非电”和谐新农村,有效解决农村能源难、防疫难、治污难、增收难等问题。 九、保障措施 (一)加强组织领导。新泰市畜牧兽医局、财政局联合成立项目建设领导小组,具体负责项目的规划实施、定期调度,解决影响项目建设的各类问题。同时,成立以畜牧兽医局局长陈传振为组长,副局长梁化成为副组长,有关科室专家为成员的项目技术指导小组,定期到项目建设单位进行技术指导,现场解决技术难题。设立热线电话,随时解决项目单位有关咨询,确保项目建设顺利进行。 (二)健全管理制度,落实目标和责任。严格按照申报方案组织实施,建立资金、项目监督责任制,实行责任追究制,推行项目公示制、法人负责制、监理制,落实保障措施,坚决杜绝截留、挪用、套取项目资金等违法违纪问题的发生。财政金融部门确保各类奶业生产资金及时足额到位;畜牧部门对项目建设单位进行全程监管,重点做好良种引进、繁育、技术推广和疫病防治,并联合有关部门搞好饲养场区的规划设计工作;国土资源、环保部门重点协助镇、村做好奶牛饲养用地计划、环评的落实工作,优先审批。 (三)加强资金监管,确保专款专用。切实加强项目资金管理,坚决杜绝截留、挪用、套取项目资金等违法违纪问题的发生,确保项目建设质量和效果。对项目资金实行专账管理,严格按照财务会计制度的相关规定,规范会计行为,严禁白条入账,严禁以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算。确保资金专款专用。 (四)加大宣传培训工作的力度。结合项目的实施,制订具体的宣传培训计划,一方面宣传项目的重要性和必要性,为项目的实施营造良好的舆论氛围。另一方面要开展对项目单位的工作人员进行培训,提高对各项技术的应用能力,使各项技术都能熟练应用,通过各项技术的应用,大幅度的提高收入。 (五)定期督导推进项目进程。在项目建设过程中,市财政局、市畜牧兽医局将联合市委督查局,成立项目督导小组,对项目建设进度、资金投入等有关事项进行认真监督检查,确保补贴资金及时、足额用于项目建设。对项目实行局领导包保责任制,责任到人,切实解决项目建设有关难题确保项目建设的顺利进行。 新泰市禹村镇程继孝肉牛养殖场位置图 新泰市禹村镇程继孝肉牛养殖场建设平面图 3 东 北 禹村镇政府 楼 放 路 东白村 程继孝肉 牛养殖场 ★ 东白村 韩山 韩山 沈村加 油站 东沈村 北 生 产 路 东 原 牛 场 污水池 料房 地磅 青贮池 消毒池 隔离带 隔离带 消毒池 办公室 档案室 新建牛舍 新建牛舍 贮 粪 池 消毒室 新建牛舍 新建牛舍 大门 中 心 路